Separa familias que resuelven necesidades diferentes.
PRODUCTO Y CATEGORÍALa próxima gama.
La próxima gama.
Su lugar en el mercado.
Descompón tu categoría en tecnologías, especificaciones y segmentos. Compara referencias y prepara decisiones de desarrollo, lanzamiento y revisión de catálogo.
Solicitar informaciónMi categoría / Europa
Una pregunta para empezar.
¿Qué atributos están ganando interés en nuestra categoría?
Consulta preparada
Perspectivas conectadasEjemplo
Interés128Índice simulado
Oferta106Índice simulado
Mi categoría en perspectiva.
Interés · base 100128 +28%
Oferta · base 100106 +6%
Comparativa ilustrativa12 meses
InterésOferta
Seguimiento de categoría.
Mi categoríaEspaña
Movimiento de catálogo
01Una nueva gama para investigar.
Evolución del interés
02Una señal para contrastar.
Otro mercado
03Una perspectiva para comparar.
Señal guardada para investigar
Mi categoría · España
Del origen al contexto.
RecibirFuentes autorizadas
↓
NormalizarProductos · atributos
↓
InterpretarCálculo · IA · contexto
↓
OrganizarInvestigaciones · dashboards
Preparando la perspectiva
El posicionamiento, en contexto.
Marca A112
Marca B98
Marca C124
Índices ficticios de presencia. No representan cuota de ventas.
Una categoría. Más perspectivas.
Mi categoría / España128Índice simulado · base 100
País, producto y periodo. El contexto permanece visible.
PARA PRODUCT MANAGERS Y CATEGORY MANAGERSEncuentra el lugar
Encuentra el lugar
de tu próxima referencia.
Una decisión de gama reúne tecnología, atributos, precio, competencia y mercado.
Organiza la oferta en segmentos comparables. Investiga dónde se concentran las referencias, qué atributos aparecen en nuevas gamas y qué señales justifican revisar una hipótesis de producto. La comparación puede empezar en una familia y llegar hasta una especificación.
ESCENARIO / FABRICANTE DE CLIMATIZACIÓNLa oportunidad se entiende
La oportunidad se entiende
al descomponer la categoría.
Ejemplo de dimensiones para estudiar una nueva gama doméstica conectada.
Gama doméstica
Un mapa de atributos, no una lista de nombres comerciales.
EspañaFranciaPeriodo común
Conserva la especificación utilizada en cada comparación.
Investiga qué atributos conviven en una misma gama.
Compara ofertas equivalentes dentro del mismo contexto.
TRES MOMENTOS DEL CICLO DE PRODUCTODiseñar. Lanzar.
Diseñar. Lanzar.
Revisar la gama.
Formula la hipótesis.
Investiga tecnologías emergentes, combinaciones de atributos y segmentos que merecen validación con clientes y canal.
«¿Qué especificaciones están apareciendo juntas en la nueva oferta?»
Prepara el posicionamiento.
Construye un conjunto de referencias comparables para explicar dónde se sitúa el producto y qué lo diferencia.
«¿Con qué gama nos compararán en cada mercado?»
Sigue lo que cambia.
Mantén las referencias competidoras y los atributos estratégicos bajo seguimiento para revisar el catálogo con contexto.
«¿El mercado sigue usando la comparación que definimos al lanzar?»
Los escenarios muestran aplicaciones de Datelliq y utilizan ejemplos ilustrativos. El alcance, la cobertura y la frecuencia de los datos se concretan para cada categoría y mercado.
HABLEMOS DE TU PRÓXIMA DECISIÓN
Solicitar más informaciónHablemos de tu próxima decisión de gama.
Cuéntanos qué fabricas y qué necesitas entender.